企业三种经营模式(企业基本运营模式有哪些)

一、经营模式概述

咱们要讲企业的经营模式，首先咱得明白一点，企业如同做生意的小商贩，总得有点经营模式，有点招牌拿出来让顾客看看、被顾客记住。这招牌其实就是企业的单轮、双轮、三轮经营模式。单轮经营模式是最简单粗暴的，就是企业只从事一种业务，专门干一件事；双轮经营模式比较流行，是企业在主营业务外，再开辟一个相关的业务来撑门面。至于三轮经营模式，就是兼顾两项冥冥之中相关的业务。而这些经营模式之间，谁厉害谁优秀，可就得看几个问题了：首先，得瞧瞧整个产业链的结构：产业链其中谁是瓶颈？谁是赚钱的窗口？谁是补漏洞的保护罩？其次，要看瞧瞧自己的核心竞争力，瞧瞧能不能跳出来再开花。前两年，共享经济这一明星经济模式，就是个不错的例子。原来咱们咋都得坐的出租车，土豪们坐滴滴，经过共享经济思维再瞧瞧，原来是能坐地铁的，能坐自行车的，还能骑个小黄车的。

二、单轮经营模式

单轮经营模式，就是企业只专注在一个业务领域，致力于把这个业务做到极致。话说，就好比那个吃水果的桃园，专一致力栽种桃树，再优化土地，丰富品种，提供高品质果子，就现在这么个竞争的时代，能坚持单一经营模式的企业可不多了。然而，有不少企业为了追求简单高效，或者削尖脑袋往一个细分市场赶，比如咱们上个几年的负责游戏市场的腾讯，就将单轮经营模式做到了极致，现在已成为全球的巨兽了。

三、双轮经营模式

双轮经营模式是一种比较灵活的经营模式，就像生活中的二轮摩托车嘛，靠两个轮子才能快速前进。企业可以同时从事两个相关的业务，一个是主业，一个是配套业务，靠着两者相互补充、相互促进，提高整个企业的综合实力。比如咱们的阿里巴巴，主营电商贸易业务，但又设立云计算、物流、金融等业务，打造出一个庞大的生态系统，真是厉害啊。

四、三轮经营模式

三轮经营模式是企业在两个相互关联的主要业务领域打转，从而更加稳定地扩大市场份额。这个经营模式往往需要企业对市场的判断以及战略规划有较高的准确性，否则一旦出现问题，后果将不堪设想。近几年，咱们的小米就是个不错的例子，主要做手机，逐渐打入互联网家电和生态链产业，成为集硬件、软件、智能家居为一体的企业。

总结，企业的经营模式是企业在商海中的赌局，要因地制宜，水土保持。而要做出一个出色的经营模式，并不是两天三天的事情。最后，大家需要明确一个观点，不论是单轮、双轮还是三轮经营模式，最关键的是要找到企业自身的核心竞争力，并且将其发挥到极致。只有这样，企业才能在激烈竞争的商业世界中站稳脚跟，傲视群雄。

延伸阅读：在选择经营模式的时候，企业需要考虑几个关键要点。首先，要做好市场调研，找到合适的市场空间和机会。其次，要善于创新，只有通过创新才能打造出独特的经营模式。再次，要注重资源整合，利用资源的优势来实现经营模式的有效运作。此外，企业还需关注客户需求的变化，及时调整经营模式以适应市场变化。最后，企业还需具备良好的团队管理能力和协作精神，只有集体智慧的凝聚，才能实现企业经营模式的成功运作。

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